第567章：国际拓展 (第1/2页)
　　
　　品牌升级完成后，苏雨将目光投向了更广阔的天地。她意识到，女性·电影人的困境并非中国独有的现象，而是一个全球性的议题。她希望，能够将“她的光”基金的模式和经验推广到其他国家，与更多的国际组织和电影人合作，共同推动全球女性·电影事业的发展。
　　
　　国际调研的启动
　　
　　国际拓展的第一步，是进行系统的调研。苏雨与团队一起，梳理了全球范围内致力于支持女性·电影人的组织和项目。她发现，虽然各国都有类似的项目，但大多集中在欧美地区，亚洲、非洲和拉丁美洲的类似项目相对较少，且规模较小。
　　
　　“我们的优势在于，我们有成功的实践经验，”苏雨在团队会议上说，“我们不仅提供资金，还提供系统的培训和导师指导。这种模式，在其他国家也有借鉴意义。”
　　
　　团队花了两个月的时间，完成了一份详细的国际调研报告，列出了潜在的合作对象和目标区域。苏雨决定，优先与亚洲和非洲的国家合作，因为这些地区的女性·电影人面临的困境与中国更为相似。
　　
　　首次国际合作的尝试
　　
　　苏雨首先联系了韩国的一个女性·电影人组织。该组织的负责人是一位资深的女性导演，曾在多个国际电影节上担任评委。两人通过视频会议进行了初次沟通，苏雨介绍了基金的模式和经验，对方表现出了浓厚的兴趣。
　　
　　“我们的组织也一直在做类似的事情，”韩国导演说，“但我们缺乏系统的培训体系和资金支持。如果能够与你们合作，将会对我们的会员有很大的帮助。”
　　
　　苏雨说：“我们可以提供培训课程的设计方案和导师资源，你们负责本地化的执行。我们还可以共同申请国际基金的支持，减轻双方的财务压力。”
　　
　　双方一拍即合，决定先启动一个 pilot project，在韩国选拔十位女性·电影人，进行为期三个月的线上培训。苏雨派出了一位资深导师，与韩方团队共同设计和执行培训课程。
　　
　　国际论坛的参与
　　
　　除了具体的合作项目，苏雨还积极参与各种国际论坛，分享基金的经验和理念。她受邀参加了在柏林举行的全球女性·电影人峰会，并在会上发表了主题演讲。
　　
　　演讲中，她介绍了基金的创立背景、运营模式和取得的成果。她说：“我们证明了，当女性·电影人获得支持和机会时，她们能够创造出令人惊叹的作品。我们的模式，可以被复制到其他国家。”
　　
　　演讲结束后，多位与会者围上来，与她交换名片，表达了合作的意愿。一位来自尼日利亚的女性·电影人握着她的手说：“你的演讲，让我看到了希望。在我们的国家，女性·电影人的处境更加艰难。我们需要像你这样的人。”
　　
　　
　　
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